南京医科大学国家医学攻关产教融合疫苗研发创新平台简介

南京医科大学国家医学攻关产教融合疫苗研发创新平台（National Innovation Platform for the Integration of Industry and Education in Vaccine）成立于2023年，是为高校、医院和企业协同开展医学攻关领域人才培养、学科建设、科技攻关提供综合性创新平台。

一、成立背景

2022年，南京医科大学联合相关医院、企业、地方政府，依托“公共卫生与预防医学”一流学科和A+学科，申报并获批“国家医学攻关产教融合疫苗研发创新平台”揭榜挂帅项目。

二、任务与愿景

平台依托“公共卫生与预防医学”一流学科和A+学科优势，联合相关医院、企业、地方政府，促进融合发展，打通基础研究、应用开发、成果转移和产业转化全链条、全流程的关键堵点，着力解决我国在疫苗新型佐剂研发、疫苗临床评价等领域的发展瓶颈，推动高校成为疫苗研发创新驱动发展、人才培养、产业技术变革的重要策源地。

三、平台组织架构

作为建设运行的牵头单位，南京医科大学整体承担技术攻关、人才培养和学科建设的主体责任，建立3个委员会为核心及下设“3部1院1室”的管理组织架构。

（一）管理委员会

管委会是创新平台的决策和监督机构，主任由南京医科大学党委书记兰青担任，成员由学校和主要共建单位负责人共同组成。负责平台重大事项的决策、重大政策的制定、重要人员的选聘等，从发展方向、战略目标、机构设置、预算决算等方面为平台制定相关制度和运行机制，监督制度和运行机制的执行情况，支持与保障平台的运行。

（二）学术委员会

学术委员会是创新平台的咨询机构，主任由南京医科大学校长胡志斌担任，成员由学校和共建单位专家组成。主要负责向平台提供有关咨询意见和建议，对平台的人才培养、科技创新、科技成果转化与产业化等方面进行指导。

（三）执行委员会

执行委员会是创新平台的日常运转机构。创新平台实行主任负责制，主任由南京医科大学副校长夏彦恺担任，负责平台建设运行发展的全面工作，包括：技术攻关、人才培养、学科建设、制度体系构建、经费使用、绩效考核、对外合作联系等各类事项。同时，执行委员会下设平台办公室、人才培养部、学科建设部、产教融合部、创新研究院五个具体部门，即“3部1院1室”，分工协作推进平台建设与运行。同时，创新研究院负责对平台下设的4个中心相关工作进行扎口管理。

组织管理架构图

四、中长期规划

（一）推动疫苗研发学科建设

依托公共卫生与预防医学一流学科、教育部现代毒理学重点实验室、江苏省现代病原生物学重点实验室、南京医科大学重大传染病防制研究中心等主要平台，积极拓展疫苗研发与临床评价领域研究方向。为构建科学、精准的区域公共卫生安全防控体系提供理论支持和实践指南，助力高水平大学、高水平公共卫生学院建设。

（二）助力疫苗研发人才培养

（1）形成疫苗研发的多层次人才培养模式。基于疫苗研发、评价、生产、售后等领域需求，实施本-硕-博-毕业后教育-继续教育的分类化、个性化培养。形成疫苗研发全链条人才培模式。

（2）形成疫苗研发高精尖缺人才矩阵。实施“领军人才精准引进计划”，设立公共卫生与预防医学一流学科人才特区，聚焦疫苗研发“高精尖缺”和“卡脖子”关键领域，加强多学科融合的复合型师资培养。

（3）打造疫苗研发优秀研究生导师团队。

（4）应用型疫苗研发高层次人才培养。在公共卫生专业学位研究生、应用型公共卫生博士等培养项目中增设疫苗研发方向。

（5）重视疫苗研发教学资源建设。

（三）实现疫苗研发技术攻关

依托预防医学、基础医学的科研优势，发挥临床医学、药学的支撑作用，集中优势资源攻关重大传染病病原体生物学特征、疫苗佐剂研发、新型疫苗效果评价等领域的技术瓶颈。支持科研人员与企业共建技术转化与产业基地，推进校企联合，使研究成果有效转化为公共卫生产品、标准和规范，提升科技成果转化和社会服务能力。