平台组织框架


作为建设运行的牵头单位,南京医科大学整体承担技术攻关、人才培养和学科建设的主体责任,建立3个委员会为核心及下设“3部1院1室”的管理组织架构。

(一)管理委员会

管委会是创新平台的决策和监督机构,主任由南京医科大学党委书记兰青担任,成员由学校和主要共建单位负责人共同组成。负责平台重大事项的决策、重大政策的制定、重要人员的选聘等,从发展方向、战略目标、机构设置、预算决算等方面为平台制定相关制度和运行机制,监督制度和运行机制的执行情况,支持与保障平台的运行。


(二)学术委员会

学术委员会是创新平台的咨询机构,主任由南京医科大学校长胡志斌担任,成员由学校和共建单位专家组成。主要负责向平台提供有关咨询意见和建议,对平台的人才培养、科技创新、科技成果转化与产业化等方面进行指导。

 

(三)执行委员会

执行委员会是创新平台的日常运转机构。创新平台实行主任负责制,主任由南京医科大学副校长夏彦恺担任,负责平台建设运行发展的全面工作,包括:技术攻关、人才培养、学科建设、制度体系构建、经费使用、绩效考核、对外合作联系等各类事项。同时,执行委员会下设平台办公室、人才培养部、学科建设部、产教融合部、创新研究院五个具体部门,即“3部1院1室”,分工协作推进平台建设与运行。同时,创新研究院负责对平台下设的4个中心相关工作进行扎口管理。


执行委员会成员

主任:夏彦恺

副主任:王建明 苏 川 韩 峰 李靖欣 刘 勇  英 博  滕红刚

首席科学家:朱凤才


执行委员会下设部门

学科建设部(负责人王建明)

人才培养部(负责人靳光付)

产教融合部(负责人李靖欣)


执行委员会下设研究院

创新研究院下设4个分中心包括

基础研究中心(负责人:苏川

临床前研究中心(负责人:韩峰

临床试验中心(负责人:李靖欣

上市后应用研究中心(负责人王建明)


执行委员会下设办公室

主任黄鹏

成员:范贇、王立仪